【成功案例】北京康柏汉森医药科技


医疗行业案例


项目背景:

北京康柏汉森医药科技咨询有限责任公司,简称CHPC,是中国医药行业内首家专注于风险控制领域的服务提供商。

CHPC公司经过多年的发展与团队打造,业已成为知名度较高的风险控制领域服务提供商,为进一步提升公司的竞争力和赢利能力,公司决定将日益完善的业务流程与业务数据管理实现信息化运作,通过互联网思维与信息化手段,降低运营成本、提高工作效率,通过数据分析与挖掘实现对管理决策的有效支撑。


实现目标


    提升管理效率 通过信息化管理,实现公司管理与业务信息的集成化,为公司高级管理者提供管理依据,突破公司管理瓶颈,加快信息流转,提升公司管理效率。

      生产作业全程监控 执行终端系统采集审计信息,在执行服务系统实时展示业务的最新动态,使公司能实时了解最新的业务执行情况,提高公司对产品的战略支持。

     我们将专业的审计工具,适用的信息技术与中国医药市场独特的运作规律相结合,创建医药行业风险控制领域的一系列方法和标准,帮助诊断企业运营中存在的问题,分析存在于各类数据、信息、管理行为及现象背后的深刻原因,帮助医药客户在迅猛发展的市场环境下规避管理风险、保持稳健的运营,并持续提升运营的绩效。

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